大多数企业由于投入的成本问题，腾格特别是人工和资金问题，肯定没法把这8种全部做到位。

漠里漠种内容的天花板跟内容的生产方式有关。我觉得其实，后海如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。

不论是传统媒体人跳槽创业，把沙还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。纪中展(知识分子)：成花如果从内容付费的角度来讲我极不看好，天花板极低、用户太少，想收费的人太多。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，腾格在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。

这种重构的改变还在不断发生，漠里漠种为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。我自己也想过能不能我也开一门课，后海199，然后招收100个人也可以。

新媒体创业已经从早期的内容迁移，把沙到目前形成独立的商业模式。

第一个阶段其实是获取用户，成花所有的运营、数据分析都是为了获取用户，整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。如果只是一味地吊起消费者的胃口，腾格会使一部分消费者失去耐心，给其他竞争者有可趁之机。

产品质量水平高，漠里漠种就会使消费者乐于选择这种商品。一旦这种高质量的商品供不应求、后海价格又低于同类产品的时候，就会形成消费者的抢购。

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