原因三：滴滴最重要的是，很多所谓的独角兽，尤其是美元结构的已经运营了几年了，该有个结果了。

加快等于在营销层面如何把已有的品牌影响力和资源用到现有的创业项目上。过去“2VC”的创业项目很多，推进拿BP(商业计划书)忽悠投资人，那种企业肯定混不下去。

同样是票务公司，国际凭什么它独家代理?是因为这个团队整合了这个行业从头部艺人资源、国际资金资源、线下演出销售、广告商务到场馆等等终端的很多资源。5.产品即作品，有近员工业务这是我对时代的理解。5.瞬间提取和整合感知力和计算能力对人的感性来讲，负责计算能力说法有点虚无，负责基于自己知识系统更新的情况下，做某一个商业抉择或者跟某一个商业结合，你的感知力来自所有的内容，但是自己要懂得提取和整合，不是简单借鉴和嫁接。

我们团队在泛娱乐行业看内容看得很多，拉美但是文创内容的特质是每一个都不可复制，没有办法成为常态性的流水线生产。我们知道，滴滴去风暴音乐节的消费者都是最时尚的，滴滴下面卡坐里都是富二代和网红，是在自己的网络生态中特别有话语权的人，他们的传播会让蔡依林增加这个圈里的好感度和认知。

2.投资人眼中的好，加快是不是真的好?他们认为的好不一定是你的好，自己的创业思路和发展的格局不要轻易被跟你谈了几次的投资人影响。

3.投资风格我说一句很保守的话：推进宁愿错过，不能过错创业企业在发展的时候，国际千万不要简单想请一个代言人。

所以在那一段时间之内，有近员工业务我们Ninebot平衡车曝光率非常高，有近员工业务经常上杂志封面，不仅仅为这个品牌去做推广，同时也对整个产品所处的行业做了市场教育，让更多的消费者通过一个事件聚焦看到了有这样一款产品，是明星在使用的产品，我们完全在没做所谓传统市场推广的情况下，完成消费者教育，这个企业成长巨快，现在是我们天使投资项目里成长最快的一个项目。趣睡科技、负责洒哇地咔、艾洛维就是这样的成功案例。

四、拉美给创业者的几点建议1.既要做参赛者又要做旁观者。产品即作品，滴滴这是颜值时代的撩人利器。