纵观《王者荣耀》的运营和推广活动，日本可以发现它其实并没有做出太多眼前一亮或者是出格的活动，日本它更多的是因为玩家与玩家之间的口碑而越来越受欢迎的，而《王者荣耀》团队做的更多的就只是降低玩家自发推广和传播这个游戏的难度，让新玩家能够更快速地和老玩家玩在一起。

现在短视频直播流行，冲绳有些企业在探索。话说中小企业老板，老人你是否愿意亲自上阵动手?如果不行千万别玩，真浪费时间浪费钱。

媒体网站(包括自媒体)：寿秘传统的腾讯、新浪、网易、搜狐等平台发布媒体软文，现在流行的今日头条、一点资讯、百度百家等自媒体平台发布软文。 能取得什么效果?除了操作者能力问题，个哲投入的人力、时间精力、资金等问题不同自然结果不同，不做谁也不知道。守护袁昆发现不管他们以前是干啥的，学问只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。

人人都用智能手机的时代，日本互联网营销势在必行，老板说我们也要做互联网，必须做全网营销。用户在哪里，冲绳我们的营销就要到那里。

微博微信：老人营销从人开始，社交是营销的重点，微博和微信是企业必做平台。

传统企业在互联网冲击下越过越艰难，寿秘涉足互联网也好，微电商也罢，别想大而全啥都做。说起来无非是把它简化简化再简化，个哲最后进行组合。

他们也没有去对比标准厂商和他们自己做的产品之间的差异，学问这个我觉得是比较大的障碍。另外，日本大的企业没有使用我们的很多SaaS产品，日本主要的原因还是我们谈过的，他之前有个比较好的软件基础，把之前全能模式按照SaaS部署的痛点还不够痛，但是大趋势是改变不了的。

比如工厂里的车间主任还是HR的助理，冲绳再加上秘书或工程师，他们使用的是同一个大的平台，但是他们所摘取的是不同应用中的小应用。HR、老人CRM、OA标准化程度比较高，而且这些应用场景往往是可以通过灵活定制去实现。