他是个特别不爱表达的人，锁定赛首什么事儿你自己做主。

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先讲一下我的专业先说我专业的，卡张我是设计师，卡张我对于品牌价格的套路也算门儿清的，用我的专业跟大家聊聊一件衣服的卖价是怎么算出来的吧，工厂自有品牌一般销售倍率为2-2.5倍，知名品牌倍率为出厂价的3-4倍，千万不要以为这个倍率很高了，同一品牌的同一件衣服在二线商场价格的倍率为出厂价的5-8倍，一线商场为6-10倍，所以单就这点来说，天猫的性价比还是不错的。有少数品牌也只有单品类的自有工厂，韦巡所以产品一般都是在专业的工厂加工生产的，然后贴上自己的商标，便是自己的品牌了。真是的，锁定赛首你这些人，好好的设计师不做，非要趟这浑水，真的不做死就不会死。

下赛巡全新军喜赢我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。 马先生就是一个大坑而马先生的天猫就是一个大坑，季美能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去，活着的人想进来。

卡张写明白了就知道自己原来为什么亏了。

上次写了一篇《一个天猫女创业者血亏500万，韦巡几乎倾家荡产，就因为马云的一句话》，大家都很关注，也有很多疑惑，不怪大家，是我蠢，不会表达。毕胜以前也是这么想的，锁定赛首认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。

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而且广告位需要提前预定，卡张这个月交钱，下个月才能用。乐淘前五个供应商，韦巡都是毕胜亲自谈的，韦巡方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。